Näitas: Jalgpallimeeskonna juhtimise hullumeelne tegelikkus

Milline juht annab parima meeskonnatluse?

Kui Brian Clough oli Nottinghami metsas, oli ta oma mängijaid inspireerides mõnda nippi. Tavaliselt, vahetult enne algust, on riietusruum emotsionaalselt laetud koht, kus mängijad ringi löövad, pumpavad üles ja seal on muusikat miljon dekreete. Kuid Cloughie ütles kõigile, et nad oleksid vaiksed, siis astus ta kätt ja põlvi alla ning indekseeriti aeglaselt ja vaikselt üle põranda. Ta pani rätiku välja ja pani jalgpalli hoolikalt üle selle. Kõik olid vallutatud, arvasid nad, et ta on hulluks läinud. Kuid siis juhtis ta palli ja ärkamas vaid kolm sõna: "Vaata tema järele." See oli kogu tema meeskonna rääkimine, kuid see lihtsus sai sõnumi edasi - hoolitses palli eest ja tulemus hoolitseb ise eest.

Milliseid teisi meetodeid kasutavad haldurid oma mängijatele innustamiseks?

Vananemine raevukalt viskamine teacups on läinud. Täna peavad juhid olema emotsionaalselt intelligentsed, seda enam, et riietusruumid on palju mitmekülgsemad. On teatud kultuure, nagu Lõuna-Ameerika, Hispaania, kaugel Ida, kus te ei saa avalikkusele kritiseerida ja alandada, sest nad kaotavad näo ja nad ei andesta sulle kunagi.

Mida teevad juhid selle asemel?

Swansea boss Gary Monk ütleb, et see kõik on tasakaalust. Kui ta läks vaimseks ja kulutas viiest kümnest minust, sai ta poolajastul kellest vaid koputades, ei aita seda mängijat või gruppi. Parem on rahulikult saada kolm hammuse suurust. Teie sõnade toon ja tunne on sama tähtis kui see, mida te tegelikult ütlete - seepärast jälgib Stoke juhataja Mark Hughes TED-i kõnesid oma vaba aega või uurib neurolingvistilist programmeerimist. Monk on miked iga koolituse ajal, mida ta annab, nii et ta saab hiljem oma sõnad mängida ja vaadata, kas tema punktid on tehtud selguse mõttes.

See kõik kõlab väga õrnalt võrreldes Fergie "fööniga" ...

MK Doni juhataja Karl Robinson läheb käitumisharjumusteekspert. Ta viitas ühele näitele, kus ta püüdis silmakasti kontakti mängijaga, kes mängis halvasti ja kutsus teda torkima - ta ei jätaks pilku. Ekspert ütles talle, et ta peab olema ettevaatlik, sest sa ei tea, mis juhtus selle pojaga tema kasvatamisel. Ta võib tulla kuritahtlikust taustast - teie viha võib teda mõjutada ja kahjustada. Igatahes, mis on karjumine ja karjumine? Kui te ei usu mind, proovige seda kodus: mõelge tõeliselt olulisele otsusele, mida peate tegema, see, mis võib mõjutada teie tööd või perekonda - ja karjuda oma kopsud samal ajal. See ei toimi, see on tähelepanu kõrvale juhtimine.

Kas praegu on juht lihtsam?

Vastupidine. Eelmisel hooajal ei toimunud 92 juhatusest vähem kui 92 klubi. 47 vallandati, 15 astus tagasi. Juhtkonna keskmine ametiaeg on vähem kui 15 kuud. Shaun Derry, kes oli Nottsi maakonna juhataja 18 kuud, rääkis mulle tema kuuendast mängu eest. Ta oleks pidanud hooajal karmiks alustama ja ta vaatas taga klubi esimehe "külaliste" kohtades ja nägi 17 töötu juhti seal istudes, kõik tahtnud tal ebaõnnestuda, et neil oleks oma tööd. See oli nagu vooderite rida. Surve on vaimne.

Kes sellega kõige paremini toime teeb?

Exeter City juhataja Paul Tisdale on väga tugev. Ta on Arsène Wengeri teisel poolel kõige pikem teenindav juht Inglismaal. Ta ütles mulle, mis see on siis, kui sul on 1-0, ja on vaid kümme minutit minna. Rahvas hukkub mängijates, et need jääksid kinni, kuid peate neid blokeerima ja otsuseid tegema, et teid teid tõmbaks. Te peate eemaldama bloke, kes heidab end takistustega, kuid tegelikult ei tee seda palju positiivselt. Tema tunne on see, et rahvas mõtleb jalgpallist kaks tundi nädalas, kuid ta mõtleb seda 16 tundi päevas.

Kas olete näinud juhte crack?

Mõnikord on see vastupidine. On kuulus lugu Jimmy Sirrelist, kes oli 1980. aastatel Nottsi krahvkonna Scottish treener. Tema naine Cathy suri hilja reede õhtul, kuid ta lahkus laupäeva hommikul tavapäraselt tööle, ei öelnud kellelegi midagi, andis oma meeskonnatuge ja võitis mängu. Hiljem läks ta klubi baari ja keegi küsis, kuidas Cathy oli. Ta ütles: "Oh, ta suri umbes 12 tundi tagasi."

See ei saa olla terve ...

Brendan Rodgers ütles mulle, et juhid peavad oma era- ja tööelu lahutama. Sel ajal oli ta just nelja viimase aasta jooksul oma juhtimise all olnud edukalt koos Swansea ja Liverpooliga, kuid isiklikult oli ta tantsijatel. Tema ema ja isa oli surnud, ta lahutas 23-aastasest naise ja tema poeg oli vanas Bailey'is seksuaalse rünnaku all.

Nii et fännid peaksid olema juhtidele pigem mõistlikud kui karjuvad, et nad saaksid vallandada?

Oleks tore, kui nad vähemalt tunnistaksid, et juhid on inimesed, mitte supermeed. Võtke Ian Holloway, siin on mees, kelle vanemad ütlesid talle, et ta oli "viga", kelle kolmest tütartust sündisid kurdid ja kelle naisele öeldi, et ta sureb vähki. Peale selle, tema karjäär tähendab, et ta pidi kolima maja 33 korda. Fännidel pole mõtet vaimset ahistust.

Kas mõni juhataja on kaotanud?

Nad kõik vihkavad seda. Isegi ajutine mees nagu Wenger muutub Basil Fawltyks.Kui ta saaks oma auto võita, siis ta peaks.

Michael Calvini uus raamat "Living on the Volcano: Jäähäälede jalgpallijuht" saladused on nüüd väljas, RRP £ 16.99.

Uurige, kuidas saada Premier League sobiks meie eelhooaja fitness plaan.

Toimetaja Ja Autor.

Jaga Oma Sõpradega
Eelmine Artikkel
Järgmine Artikkel

Lisa Oma Kommentaar